Description

💼💼 PACK DE FORMATION COMPLET EN COMPTABILITÉ ET GESTION DE PROJET + LOGICIELS OFFERTS !

🌟 Embarquez pour un voyage vers l’excellence en affaires avec notre pack de formation « Expert en Comptabilité et Management de Projet ». Plongez dans les nuances de la comptabilité avancée tout en maîtrisant les compétences clés pour mener des projets vers le succès. Grâce à une approche pratique et immersive, vous serez prêt à relever les défis de la gestion financière et du leadership de projet avec confiance. Transformez vos compétences en un atout inestimable pour votre carrière. 📊

➡️ COMPTABILITÉ

Formation complète en Comptabilité et Gestion

Avantages : Cette formation offre une immersion complète dans les principes fondamentaux de la comptabilité et de la gestion, vous permettant de comprendre les bases essentielles pour gérer efficacement les finances et les opérations d’une entreprise.

💼 SAGE COMPTABILITÉ
✅ Maîtrisez les bases de la comptabilité d’entreprise
✅ Apprenez à utiliser le logiciel SAGE pour gérer les finances efficacement
✅ Comprenez les principes fondamentaux de la comptabilité pour une meilleure prise de décision financière
✅ Accédez à des exercices pratiques pour renforcer vos compétences

💼 GESTION COMMERCIALE
✅ Optimisez la gestion des stocks, des ventes et des achats
✅ Apprenez à utiliser les outils de gestion pour améliorer les performances commerciales
✅ Comprenez les processus de gestion pour une organisation efficace de l’entreprise
✅ Obtenez des conseils pratiques pour la gestion quotidienne des activités commerciales

💼 SAGE RH et PAIE
✅ Gérez efficacement les aspects liés aux ressources humaines et à la paie
✅ Apprenez à traiter les salaires, les congés et les déclarations sociales
✅ Assurez-vous de la conformité aux réglementations en matière de gestion du personnel
✅ Accédez à des outils pour simplifier les processus de gestion des ressources humaines et de la paie

💼 BONUS
✅ Profitez d’une formation complète et pratique pour une meilleure gestion de votre entreprise

💼 SAGE 100 I7 GESCOM.ZIP

💼 SAGE 100 I7 COMPTABILITÉ

💼 SAGE RH 9.01

💼 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET

✅ LOGICIEL MONTAGE
✅ PLAN DE FINANCEMENT
✅ 45 MODÈLES BUSINESS PLAN
✅ 40 EBOOKS SUR LA GESTION DE PROJETS
✅ 18 VIDÉOS FINANCEMENT DE PROJETS
✅ SUIVI ET ÉVALUATION
✅ LOGICIEL PROJESTION
✅ I-FICHIERS EXCEL_WORD_MODIFIABLE

Avant-projet
✅ Sélection des projets
✅ Étude Opportunité

Initialisation
✅ Charte de projet
✅ Macro planning
✅ Matrice des risques
✅ Réunion de lancement

Planification
✅ Expression des besoins
✅ Matrice des exigences
✅ Cahier des charges
✅ Proof Of Concept
✅ Matrice des compétences
✅ Matrice RACI
✅ Plan de communication
✅ Plan de projet
✅ Plan de charge
✅ Planning projet-Gantt

Exécution
✅ Suivi des actions
✅ Suivi des livrables
✅ CR de réunion
✅ Cahier de recette
✅ Plan de tests

Contrôle
✅ Suivi de budget
✅ Tableau de bord projet
✅ Rapport Flash
✅ Comité de projet
✅ Comité de pilotage

Clôture
✅ Réception des livrables
✅ Bilan de projet

💼 DOCUMENTS NUMÉRIQUES

✅ Gestion de projet infaillible (Stephen Barker, Rob Cole)
✅ Gestion de projets avancée (Jean-Yves Moine)
✅ Guide de survie du chef de projet (Jérôme de Dinechin)
✅ Ingénierie de Gestion de projets (Vincent ISOZ)
✅ Ingénieur d’affaires et chef de projet (Henri Georges Minyem)
✅ La Boîte à outils du Chef de projet (François Debois, Jérôme Maes)
✅ La conduite de projets complexes (Etienne Roy)
✅ Le Kit du Chef de Projet
✅ Les 5 clés de succès du chef de projet (CSP Formation)
✅ Management des projets collaboratifs (Alphonse Carlier)
✅ Pratiquer la conduite de projet (Etienne Clet, Henri-Pierre Maders)
✅ Le management des risques de l’entreprise (Collectif)
✅ Le management des situations de crise (Laurent COMBALBERT)
✅ Le petit manuel de la gestion de crise (Rick Hughes, Andrew Kinder, Sir Cary L. Cooper)
✅ L’émergence des risques au travail (Jean-Marie Mur, Collectif)
✅ Les facteurs humains dans la gestion des risques, évolution de la pensée et des outils
✅ Etc.

💼 +150 VIDÉOS DE FORMATION

Gestion de projet
✅ Introduction
✅ Utiliser les fichiers source
✅ Définir un projet
✅ Définir la gestion de projet
✅ Découvrir les compétences nécessaires
✅ Étudier les processus de la gestion de projet
✅ Identifier la méthode appropriée
✅ Découvrir les logiciels de gestion de projet
✅ Mettre en place un projet
✅ Rédiger l’énoncé d’un problème
✅ Définir les buts et objectifs du projet
✅ Choisir une stratégie
✅ Délimiter les exigences
✅ Identifier les livrables et critères de réussite
✅ Identifier les suppositions et comprendre les risques
✅ Créer un cahier des charges
✅ Identifier les parties prenantes
✅ Obtenir l’approbation
✅ Rédiger une charte de projet
✅ Définir la planification d’un projet
✅ Comprendre et créer un organigramme des tâches
✅ Définir les lots de travaux
✅ Créer un calendrier
✅ Identifier les ressources
✅ Établir le budget d’un projet
✅ Identifier les risques
✅ Créer un plan de gestion des risques
✅ Définir un plan de communication
✅ Développer un plan de gestion de la qualité
✅ Définir un plan de gestion des modifications
✅ Estimer la durée et le budget
✅ Créer des dépendances entre les tâches
✅ Utiliser des jalons
✅ Élaborer un calendrier réaliste
✅ Comprendre le chemin critique et la méthode de la chaîne critique
✅ Raccourcir un calendrier
✅ Documenter la baseline
✅ Exécuter un projet
✅ Comprendre la dynamique d’équipe et gérer les ressources
✅ Collecter et analyser des données
✅ Évaluer la progression et faire un reporting
✅ Gérer les modifications, risques et qualité
✅ Clôturer un projet et documenter les enseignements tirés

💼 GESTION DE PROJET – L’INTÉGRATION

✅ Introduction
✅ Lister les prérequis nécessaires à la formation
✅ Planifier l’intégration
✅ S’intéresser aux livrables d’une intégration de projet
✅ Définir la portée d’un projet intégré
✅ Gérer les risques et les coûts intégrés
✅ Contrôler un projet intégré
✅ Étudier des techniques d’intégration et de communication
✅ Prioriser l’intégration
✅ Identifier les signes de danger et résoudre les problèmes d’intégration
✅ Trouver les ressources nécessaires à l’intégration
✅ Comprendre la nécessité de l’intégration inter-projets
✅ Aborder les interrelations de projets
✅ Conjuguer l’intégration et les priorités
✅ Aborder l’intégration de produit client
✅ Gérer plusieurs chemins critiques
✅ Aller plus loin
✅ Facteurs à prendre en compte pour trouver des ressources
✅ Comment contrôler au mieux les tâches d’intégration de projet
✅ Clés du succès d’une intégration de projet
✅ Etc.

💼 GÉRER LES PLANNINGS

✅ Introduction
✅ S’initier à la gestion de plannings
✅ Découvrir le projet type
✅ Utiliser les fichiers d’exercice
✅ Définir la planification
✅ Parcourir les éléments du planning
✅ Identifier les tâches à accomplir
✅ Organiser avec les résumés de tâches
✅ Définir des jalons
✅ Estimer le temps et le coût
✅ Organiser les tâches
✅ Définir les délais et chevauchements des tâches
✅ Définir des dates spécifiques
✅ Équilibrer les variables d’allocation de ressources
✅ Planifier les ressources au niveau supérieur
✅ Acquérir des ressources
✅ Attribuer les ressources disponibles
✅ Travailler avec des employés et équipes à temps partiel
✅ Travailler avec des équipes à distance
✅ Ajuster en fonction des ressources
✅ Identifier le chemin critique
✅ Mettre en œuvre le chemin critique
✅ Rallonger, retarder ou diviser les tâches
✅ Ajuster la charge de travail dans le temps
✅ Réattribuer les ressources surchargées
✅ Ajouter des tampons au planning
✅ Ajouter une version initiale au planning
✅ Gérer le planning de manière proactive
✅ Identifier les problèmes
✅ Accélérer les tâches pour raccourcir le planning
✅ Augmenter les coûts pour accélérer le planning
✅ Modifier le planning pour réduire les coûts
✅ Réduire la portée
✅ Etc.

💼 GESTION DES BUDGETS

✅ Introduction
✅ Définir le budget de projet
✅ Élaborer un budget autour d’une solide structure
✅ Découvrir les normes relatives à l’établissement des coûts
✅ Étudier les dépenses d’investissement et d’exploitation
✅ Étudier les types d’estimation
✅ Définir les approches de l’estimation
✅ Établir une structure d’estimation
✅ Attribuer les coûts aux ressources
✅ Finaliser et communiquer le budget
✅ Définir le degré de précision adéquat
✅ Hiérarchiser en fonction des éléments de portée
✅ Rétablir un budget déséquilibré
✅ Recueillir des informations sur l’utilisation des ressources
✅ Choisir les options de rapport de budget
✅ Diversifier les dépenses en fonction des contraintes
✅ Bien prévoir son statut de budget
✅ Traiter les problèmes budgétaires
✅ Etc.

💼 GESTION DE PROJET – LA QUALITÉ

✅ Introduction
✅ S’initier à la démarche qualité
✅ Comprendre l’évolution et les enjeux de l’approche qualité
✅ Comprendre le système de gestion de la qualité
✅ Découvrir les composantes de la qualité
✅ Aborder la notion de coût
✅ Assurer la qualité à l’aide d’outils adaptés
✅ Amorcer une analyse
✅ Analyser un processus
✅ Évaluer la performance
✅ Assurer la qualité à l’aide d’un audit
✅ Résoudre les erreurs
✅ Optimiser les processus
✅ Choisir la solution appropriée
✅ Cadrer le pilotage
✅ Manager l’humain
✅ Établir un plan d’action qualité
✅ Implémenter un système d’information
✅ Découvrir 10 conseils pour bien gérer la qualité
✅ Etc.